在市場經(jīng)濟快速發展,不鏽鋼型材(cái)商家競爭日趨激烈的現在,質量對於一個商家的重要性日益明顯,焊接槽鋼質量高低是不鏽鋼型材商(shāng)家有沒有核心競爭力的體(tǐ)現之一,提(tí)高不(bú)鏽鋼槽鋼產品質量是(shì)保證不鏽鋼型材商家占有市場,從而能夠持續(xù)經營的重要手段。一個商(shāng)家想做(zuò)大做強,就須(xū)在增(zēng)強創新能力的基礎上,努力提高產品質量和服(fú)務水平。
那麽我(wǒ)們該如(rú)何保證(zhèng)焊接槽鋼的質量呢?
從小事做起,做好(hǎo)細節,把握質量。從焊接槽鋼質量由“檢驗”到“預防”,由(yóu)“堵”到“疏”,再到操作的“質量管理”,我們不難看出在操作過程中的(de)精細化(huà)要求與質量水平要求越來越高。為保障不鏽鋼槽鋼質量,商家在質量管理方麵已(yǐ)以更高的起點,導入焊接槽鋼操作(zuò)的質量管理理念,建立獨立於操作管理的質量保證體係,加(jiā)強焊接槽鋼產品實現過(guò)程的質量(liàng)檢查和質量監(jiān)督,在解決產量(liàng)、成本、質量發(fā)生衝突時(shí),從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾,實(shí)現了質量管理理念(niàn)的轉(zhuǎn)變。
每個環節都製定詳細的質量管理標準。從產品(pǐn)開發、工藝流程設計到原料采購,從一道工(gōng)序到焊接槽鋼產品下線(xiàn),從裝箱到運輸,每個環節(jiē)須(xū)製(zhì)定詳細的、可控製的管理標準。事前控製的(de)放在焊接槽鋼產品開發和標(biāo)準製定(dìng)上(shàng)。技術和標準一旦出現失誤會給質(zhì)量管理帶來(lái)很大麻煩,因此應當(dāng)從(cóng)根本上盡(jìn)量減少質量事故(gù)、降低(dī)質量(liàng)管理(lǐ)難度。事中控製主要指從原料進廠到焊(hàn)接槽(cáo)鋼產品下(xià)線期間(jiān),按照工藝標準進行質量監督的過程,也是質量管理的核心(xīn)工作。
客戶和員工是好的質量改善者。客戶是焊接槽鋼產品質(zhì)量的裁判。應當及時對客戶反饋(kuì)的意見進行調(diào)查和整改。客戶的不(bú)滿是商家改進的方(fāng)向(xiàng),提高客戶的滿意度和忠誠度是商家長興不衰的(de)法寶。員工(gōng)是焊接(jiē)槽鋼產品質量的一線情報員,他們熟悉製造環節的每一個細節,調動他們的積備注:可提供各種材質、規格非標 不鏽鋼光亮棒!性和主動性是改善質量的做好措施。
不鏽鋼型材商家須在質量管理中推行了質量(liàng)管(guǎn)理(lǐ)模式,層層把關,人人負(fù)責,才能使質量控製在每(měi)一個產生(shēng)的源頭。在製(zhì)造過程中須控製成本,且需要每一個人都要有主人翁意識,對於(yú)自己所用的輔助材料價(jià)格以及成本都須積備注(zhù):可提供各種材質、規格非標(biāo) 不鏽鋼光亮棒!了解,這樣,才知道應該如(rú)何去控製,從哪個方麵去控製,鼓勵持續改進,不斷對所有(yǒu)細節問題進行改進,降低所有能夠(gòu)降低的(de)操作成本(běn)。同時在操作過程中減少質(zhì)量問題,也能相對的降低操作成本。質量管理沒有永恒的答案,隻有(yǒu)永遠的問題,質量(liàng)管理與(yǔ)成本控製就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規範起來的。