焊接（jiē）工字鋼製定馬年工作計劃

    新的一年就要有（yǒu）新的工作計（jì）劃安排，根據時事情況製定相應的對（duì）策，對焊接工字鋼企（qǐ）業的發展很重要。

　　先，控（kòng）製產量，減少庫存是必要的。

　　其次，確保環保達標，因（yīn）霧霾的影響，發改委正（zhèng）在大力整（zhěng）治不合格（gé）的汙染企業。在此風頭浪尖上，抓（zhuā）環保就是（shì）在降低操作成本，企業才能可持續發展下去。

　　第三，提（tí）升信息化管理，創新商業模式。積（jī）備注：可提供各種（zhǒng）材質、規格非標 不鏽鋼光亮棒！探索發展電子商（shāng）務（wù），促進實體經濟與虛擬經濟的（de）有效結合，高效接觸更多客戶資源，發（fā）現價格，給（gěi）企業（yè）提供更好的交流平台（tái），高效地為客戶（hù）服務，促進采購模式、營（yíng）銷模式、盈利模式的轉變。

　　第四，加強成本的係統管理。繼（jì）續從原料采購、物流運輸、庫存管理、操（cāo）作消耗、產成品管理、資金管理、營銷費用等各個環節（jiē），全麵係統地降低成本。不要指望產（chǎn）能控製了鋼材價格就會大幅（fú）提高。不（bú）斷加強企業管理、努力降低成本，才是（shì）我們要認真做好的事情。